李健熙回归经营 三星仍旧危机重重

李健熙回归经营 三星仍旧危机重重

据韩国《亚洲经济》报道，本月24日，是三星李健熙会长回归2周年的日子。
李会长曾于2010年3月24日表示，「现在是真正的危机，全球企业正在陆续崩溃，三星的未来会怎样谁都不知道。也许在未来10年内，三星的代表产品都将消失。需要重新开始，着眼未来」。
虽然有意见认为，这不过是李会长为了回归经营而找的噱头，但是在李会长回归后的这2年内，全球市场因为欧债危机和美国经济停滞确实陷入了巨大的漩涡。即便在这样的形势下，强调「危机经营」的三星仍旧成功克服了危机。

◇全球企业的明明灭灭

去年1月，有着132年历史的柯达申请了破产保护；今年2月，日本最主要的DRAM半导体芯片制造厂商尔必达申请破产；曾占据40%的手机市场的强者诺基亚身陷裁员危机。所有的一切无人能预料。
随着诺基亚的落后，三星电子迅速做出决定，让手机产业部尽快换成智能手机的线路，开始了和新强者苹果的竞争。世界电视的代名词「索尼」也难逃一劫。索尼的电视部门从2004年到去年持续保持赤字，在面临放弃电视产业的危机的时候，甚至还做了结构调整。
◇李会长上班，内部革新和国际挑战
李会长从去年4月份开始在首尔瑞草洞三星电子本馆定期上班后，不仅夯实了此前松懈的内部组织，还加快步伐寻求全球危机的应对方案：除了铲除社内腐败等不正之风，试图将三星年轻化，还进行了为快速应对国际市场的主动投资。
三星电子去年的销售额达到165万亿韩元，营业利润达到16.25万亿韩元。即便在全球竞争者都身陷困境的情况下，通过李会长做出的准确迅速的判断和投资，以及全体工作人员的共同努力，三星终于取得了上述成果。

◇三星未来面临的问题

李健熙会长依旧没有放弃「危机意识」，因为欧债危机还未结束，而世界经济的恢复势头也非常缓慢。
李会长最近仍旧在瑞草洞上班，在和主要CEO的谈话中，反覆强调人才的重要性和不断革新的必要性。最近在和电视部门的高层开会的时候，他还要求高管要在获得人才上花更多的心思。
因为5年、10年后将如何发展变化谁都不知道，而唯一能应对这些未知变化的关键只有「人才」。李会长认为，只要有优秀的人才，不管未来怎么变，总能找到应对的方法。
在三星的概念中，除了「吃未来饭」，三星还应该成为「能获得全国民喜爱的企业」。
如果询问三星的最高经营者们，现在最大的苦恼是什么，他们肯定会一致回答「如何成为受全国民喜爱的企业」。虽然在全球竞争战场中，三星赢得光彩且战果丰厚，但是当面对自己国家的时候，才发现并不像欢迎奋战归来的战士那样受到款待。于是高层人士一边觉得很惋惜，一边决定积极和社会进行沟通。
财界相关人士说，虽然三星内部也存在问题，但是作为国民来说，需要对三星的变换给予关怀和支持。因为在大中小企业相生合作的事情上，三星让国民心里不舒服，所以三星果断决定撤出相关产业，比如imarketkorea、artisee。
对于李健熙会长回归2年内三星的变化，三星内部评价，「这不过是『第二新经营』的开始」。为了将三星打造成世界超一流企业和受全国民爱戴的企业，未来还有很多课题要面对。