日本半导体教父坂本幸雄见证DRAM业30年荣枯
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2024-02-23
曾任日本最大记忆体厂尔必达(Elpida)社长,被业界誉为“日本半导体教父”的坂本幸雄,于2月14日因身体不适辞世,享寿77岁。
他曾是肩负振兴日本记忆体业大任的共主,也是中国台湾和美日联合抗韩的希望,后来更投身中国大陆,扮关键推手。他纵横全球记忆体市场超过30年,离世前都还在工作岗位,为记忆体产业奉献到最后,未曾享受过一天退休生活。
坂本幸雄生于1947年,在DRAM(动态随机存取记忆体)领域经营超过30年,曾任日本德州仪器副社长、神户制钢电子资讯科半导体部门总监理、联日半导体社长兼代表董事。职业生涯的最巅峰时期是担任尔必达社长、代表董事兼CEO。不过,尔必达在2012年宣告破产,那一天,他伤心欲绝地说出,“这是我人生当中最糟糕的一天,”事业直坠谷底,面临重大挫败。
他曾是肩负振兴日本记忆体业大任的共主,也是中国台湾和美日联合抗韩的希望,后来更投身中国大陆,扮关键推手。他纵横全球记忆体市场超过30年,离世前都还在工作岗位,为记忆体产业奉献到最后,未曾享受过一天退休生活。
坂本幸雄生于1947年,在DRAM(动态随机存取记忆体)领域经营超过30年,曾任日本德州仪器副社长、神户制钢电子资讯科半导体部门总监理、联日半导体社长兼代表董事。职业生涯的最巅峰时期是担任尔必达社长、代表董事兼CEO。不过,尔必达在2012年宣告破产,那一天,他伤心欲绝地说出,“这是我人生当中最糟糕的一天,”事业直坠谷底,面临重大挫败。
坂本幸雄小档案
从基层做起 懂研发、销售及精通外语
坂本幸雄出生在一个富裕家庭,幼时因为家中做家电生意,接触到了很多五花八门的电器。从小活泼好动的他,看到电视荧幕上的人,以为偷偷拆开旧电视就能从里边挖出一堆小人来,没想到,拆出来的都是线路板和电器元件。正因这样的好奇心,让他日后对电子产品产生了浓厚的兴趣。
大学毕业后,坂本幸雄进入德州仪器日本分公司工作。从最基层的一名销售员做起,因表现出色,后转而开始从事晶片研发,因为太狂热,几乎将所有闲暇时间都投入到相关知识的学习中。
他懂研发,又懂销售,还能说上一口流利的外语,短短几年,便晋升为德州仪器日本分公司的副总。之后陆续担任神户制钢电子信息科半导体部门总监理、联日半导体社长兼代表董事,皆取得了令人瞩目的成绩。
日记忆体业直坠 出任尔必达社长当救世主1980年代,日本半导体业迅速崛起,全球DRAM市占率曾高达九成,将之前的“大哥”美国踩在脚下。到了1990年,全球十大半导体公司,有6家都来自日本,剩余4家也多多少少有日企的参股。
但随即遭美国联合韩国反制,日记忆体市占率快速掉至20%,为拯救产业,日本政府集结了全国优质资源,将日立、NEC、三菱等巨头公司的半导体业务剥离,合并成立了一家新的半导体公司—尔必达,由坂本幸雄担任救世主。
大学毕业后,坂本幸雄进入德州仪器日本分公司工作。从最基层的一名销售员做起,因表现出色,后转而开始从事晶片研发,因为太狂热,几乎将所有闲暇时间都投入到相关知识的学习中。
他懂研发,又懂销售,还能说上一口流利的外语,短短几年,便晋升为德州仪器日本分公司的副总。之后陆续担任神户制钢电子信息科半导体部门总监理、联日半导体社长兼代表董事,皆取得了令人瞩目的成绩。
日记忆体业直坠 出任尔必达社长当救世主1980年代,日本半导体业迅速崛起,全球DRAM市占率曾高达九成,将之前的“大哥”美国踩在脚下。到了1990年,全球十大半导体公司,有6家都来自日本,剩余4家也多多少少有日企的参股。
但随即遭美国联合韩国反制,日记忆体市占率快速掉至20%,为拯救产业,日本政府集结了全国优质资源,将日立、NEC、三菱等巨头公司的半导体业务剥离,合并成立了一家新的半导体公司—尔必达,由坂本幸雄担任救世主。
这一年,坂本幸雄仅55岁,被寄予厚望,成了带领日本半导体杀出重围的领导人,被誉为“日本半导体教父”。他看准行动通讯设备将会取代电脑,将公司发展的重心逐步转移到手机的DRAM上来,投入了大量的人力和财力。随手机行业的高速发展,尔必达市占率和产能均获得大幅提升,短短几年便跻身DRAM领域全球前三大。
尔必达破产 联中国台湾日美抗韩梦碎
不过,2008年全球面临金融风暴,DRAM价格跌至成本以下,尔必达惨赔。2011年,同样也很惨的中国台湾DRAM业寄望尔必达的技术拯救求活路,先是为尔必达量身打造中国台湾创新记忆体公司 (TIMC),但因台湾业者反对声浪大而胎死腹中,再来是邀尔必达来台挂牌TDR(台湾存托凭证),目的希望积极串联整合台厂、美光,成为全球第二大厂,力抗三星。
但当时尔必达虽成“联日抗韩”的新希望,但坂本幸雄却不愿购并任何1家中国台湾DRAM厂,他认为在淘汰赛中,台湾只是扮演“助日抗韩”的配角角色,在美、日、韩大战过后,中国台湾DRAM厂还是很难存活。
未料,尔必达泥菩萨过江自身难保,在苦撑三年后,于2012年2月宣告破产,比他不看好的台厂倒得更快。当天,坂本幸雄说了一句话,“这是我人生当中最糟糕的一天”。同年7月,美国记忆体龙头美光以25亿美元的极低价格,收购了尔必达,他绝望地说是日本半导体业的耻辱,见证记忆体业的惨烈。
离开日本 加入大陆紫光、深圳国企2019年11月他东山再起,在中国台湾记忆体教父高启全的力邀下,宣布加入中国紫光集团,担任高级副总裁兼日本分公司CEO,再次引发业界关注。在紫光集团期间,积极参与战略规划和运营管理,将他的经验和专业注入紫光,在半导体领域提供有力支援。2022年6月,时年75岁的他,仍不退休,加入深圳升维旭技术有限公司(SwaySure),担任首席战略官,并宣称这将是“这生最后一个工作”。
坂本幸雄对日本邀请台积电设厂,曾持不同看法,他认为,日本不该吸引非最先进制程的台积电晶圆厂,应该要整合日本半导体领域优势,把投资重点放在这些公司身上。
坂本幸雄是日本半导体产业的传奇人物,透过他30年的业界经验,人生后半场几乎全在为日本与大陆记忆体业夺战,最终还是未能突破全球记忆体业三分天下的局面,记忆体强人壮志未酬。
但当时尔必达虽成“联日抗韩”的新希望,但坂本幸雄却不愿购并任何1家中国台湾DRAM厂,他认为在淘汰赛中,台湾只是扮演“助日抗韩”的配角角色,在美、日、韩大战过后,中国台湾DRAM厂还是很难存活。
未料,尔必达泥菩萨过江自身难保,在苦撑三年后,于2012年2月宣告破产,比他不看好的台厂倒得更快。当天,坂本幸雄说了一句话,“这是我人生当中最糟糕的一天”。同年7月,美国记忆体龙头美光以25亿美元的极低价格,收购了尔必达,他绝望地说是日本半导体业的耻辱,见证记忆体业的惨烈。
离开日本 加入大陆紫光、深圳国企2019年11月他东山再起,在中国台湾记忆体教父高启全的力邀下,宣布加入中国紫光集团,担任高级副总裁兼日本分公司CEO,再次引发业界关注。在紫光集团期间,积极参与战略规划和运营管理,将他的经验和专业注入紫光,在半导体领域提供有力支援。2022年6月,时年75岁的他,仍不退休,加入深圳升维旭技术有限公司(SwaySure),担任首席战略官,并宣称这将是“这生最后一个工作”。
坂本幸雄对日本邀请台积电设厂,曾持不同看法,他认为,日本不该吸引非最先进制程的台积电晶圆厂,应该要整合日本半导体领域优势,把投资重点放在这些公司身上。
坂本幸雄是日本半导体产业的传奇人物,透过他30年的业界经验,人生后半场几乎全在为日本与大陆记忆体业夺战,最终还是未能突破全球记忆体业三分天下的局面,记忆体强人壮志未酬。