英特尔、三星要跟台积电竞争?魏哲家:门都没有
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2024-03-01
据台湾媒体报道,中国台湾台积电总裁魏哲家今天获中国台湾阳明交大颁授名誉博士学位,他再度强调,技术、制造、客户信任是台积电成功的3个关键,要得到客户信任首先就是不可以与客户竞争。魏哲家提到有两个很厉害的竞争对手,一个在南韩(三星)、一个在加州(英特尔),两个都在努力做自己产品,还想跟台积电竞争,“门都没有”。
魏哲家表示,很认同台积电创办人张忠谋所讲,技术、制造、客户信任是台积电成功三个关键,客户信任更是重要,因为台积电技术可能哪天会被赶上,制造有一天可能也会被追上,但是“要得到客户的信任,永远赶不上台积电”。
魏哲家指出,要得到客户信任,首先是不可以与客户竞争,纯晶圆代工模式的本质就是没有自己的产品,不与客户竞争,这是台积电的成功关键,“我们的竞争对手从来没有这样”。他说:“有两个很厉害的竞争对手,一个在南韩、一个在加州,都在努力做自己产品,还想跟台积电竞争”。他引用过去讲台积电被质疑赴美投资恐掏空台湾半导体的回应词,简单归纳:“门都没有”。
魏哲家并分享,他那个年代,医生是最赚钱的行业,原本第一志愿要读医科,但看到血就昏倒,到现在打针都不敢看;第二志愿原想念建筑,后来发现自己艺术天分是零,最后只能念电机。
魏哲家也以“积极做事、谦虚做人”为题演讲,引用管理学专家Jim Collins 的著作《How the Mighty Fall》,指出书中讲到好的公司为何走向衰败灭亡,第一步就是CEO“忘了我是谁”,管理阶层将成功视为理所当然,不再倾听与学习,把格局就做小了,这样就不足以领导公司;第二步就是公司不断扩张,不计有无实力与钱财,遇到困难就会故步自封,因此他也激励自己,不要傲慢,别忘记自己是谁。
魏哲家表示,很认同台积电创办人张忠谋所讲,技术、制造、客户信任是台积电成功三个关键,客户信任更是重要,因为台积电技术可能哪天会被赶上,制造有一天可能也会被追上,但是“要得到客户的信任,永远赶不上台积电”。
魏哲家指出,要得到客户信任,首先是不可以与客户竞争,纯晶圆代工模式的本质就是没有自己的产品,不与客户竞争,这是台积电的成功关键,“我们的竞争对手从来没有这样”。他说:“有两个很厉害的竞争对手,一个在南韩、一个在加州,都在努力做自己产品,还想跟台积电竞争”。他引用过去讲台积电被质疑赴美投资恐掏空台湾半导体的回应词,简单归纳:“门都没有”。
魏哲家并分享,他那个年代,医生是最赚钱的行业,原本第一志愿要读医科,但看到血就昏倒,到现在打针都不敢看;第二志愿原想念建筑,后来发现自己艺术天分是零,最后只能念电机。
魏哲家也以“积极做事、谦虚做人”为题演讲,引用管理学专家Jim Collins 的著作《How the Mighty Fall》,指出书中讲到好的公司为何走向衰败灭亡,第一步就是CEO“忘了我是谁”,管理阶层将成功视为理所当然,不再倾听与学习,把格局就做小了,这样就不足以领导公司;第二步就是公司不断扩张,不计有无实力与钱财,遇到困难就会故步自封,因此他也激励自己,不要傲慢,别忘记自己是谁。